De grâce, de grâce… Ne vous transformez pas, dès votre prise de fonction, en IGE, Cour des comptes ou IGF. On connaît trop bien le scénario. Un nouveau dirigeant arrive. Il lance des audits tous azimuts, parfois confiés à des cabinets grassement payés. Puis des inventaires. Puis des états des lieux. Puis des contre-audits… Et pendant ce temps, on attend. On attend les rapports pour décider. On attend les conclusions pour agir. On attend de savoir exactement ce que les prédécesseurs ont fait ou n’ont pas fait. Et ainsi passent trois mois, six mois, parfois davantage. L’institution, elle, tourne au…