L’ADM œuvre pour l’autonomisation financière des acteurs locaux de gestion des eaux pluviales

Le Directeur Général de l’Agence de Développement Municipal (ADM), Dr Mamouth Diop, a officiellement lancé, ce mardi 1er septembre, un processus majeur visant à faire évoluer les Comités locaux de gestion des eaux pluviales (COLIGEP). Jusqu’alors fondés sur l’engagement bénévole, les COLIGEP s’orientent désormais vers la création d’un modèle d’entreprises sociales et solidaires afin de pérenniser la gestion des infrastructures d’assainissement et d’impulser une dynamique économique locale durable. La rencontre a réuni des élus , des agents techniques de l’Etat, des animateurs des COLIGEP.

Ça développe et ça innove. Des évolutions en termes de dynamique de développement en vue. Les COLIGEP vont connaître de nouvelles entités plus en phase avec l’esprit social et solidaire, informe Dr. Diop de l’ADM. Ces entités seront basées sur des principes intangibles et des valeurs acceptées par toutes les parties prenantes. Ce sera un moment important dans leur développement institutionnel, poursuit-il. Cette nouvelle dynamique charrie des défis et met en exergue des enjeux, à l’aune de la structuration des entreprises sociales et solidaires. Il s’agit, en réalité, d’un repositionnement des COLIGEP dans la chaîne de valeur du développement territorial. 

Après plusieurs années d’intervention, les COLIGEP projettent d’intégrer en leur sein des entreprises sociales et solidaires. Avec toutes les dynamiques de développement y afférentes, au plan juridique, organisationnel et financier. 

Selon Pape Ngor Thiao, Conseiller technique au ministère en charge des collectivités territoriales, « en accompagnant la structuration, au sein de chaque COLIGEP, d’entreprises sociales et solidaires, l’ADM et ses partenaires techniques et financiers posent un acte fondateur : « transformer des acteurs communautaires bénévoles en véritables opérateurs économiques locaux, responsabilisés, rémunérés, résolument engagés dans la co-production des services de proximité ». Ce qui est en phase avec les nouvelles orientations de l’Etat, informe-t-il.

Des missions liées aux entreprises sociales et solidaires

L’un des défis les plus pressants dans la gestion des eaux pluviales et des inondations, réside dans l’insuffisante prise en charge des ouvrages et des équipements de drainage, avance M. Abdou Aziz Diané, Maire de la commune de Jaxaay-Parcelles. Ce constat partagé, par plusieurs intervenants en la matière, reste actuel dans plusieurs zones du pays. Particulièrement dans l’agglomération dakaroise. A cette étape de sa mise en œuvre, le PROGEP II projette d’intégrer au sein des douze (12) COLIGEP, des entreprises sociales structurées juridiquement, capables de pérenniser l’entretien des ouvrages de drainage dans les communes de l’agglomération dakaroise. 

Objectif : entretien et maintenance des ouvrages de drainage

La nouvelle dynamique de développement des COLIGEP va faciliter le maintien d’un niveau de fonctionnalité optimale des ouvrages de drainage du PROGEP II dans toute l’agglomération dakaroise. Jusqu’ici ces structures évoluent dans le bénévolat bien qu’assurant la sensibilisation et la veille communautaire. Sortir du bénévolat, traquer les habits de la professionnalisation et du formalisme requiert des mutations, des développements et de nouveaux comportements. Au-delà de son caractère sensible, cette nouvelle dynamique de développement des COLIGEP est donc hautement stratégique. Il s’agit là, d’une démarche de mobilisation de l’ensemble des acteurs qui impulse le changement et crée ainsi de l’innovation.

L’avènement des coopératives de développement

La mise en place des entreprises sociales et solidaires touche à des questions de légitimité territoriale, de gouvernance interne, de partage de la valeur et de reconnaissance par les autorités municipales et les services techniques, fait savoir, Malick Thiao, Sous-Préfet de Wakhinane Nimzatt. 

Au terme de cette démarche, se situe le nouveau format de coopérative qui apparaît comme un instrument pertinent de développement économique local. La coopérative se fixant l’objectif majeur de la promotion des activités de développement économiques, de prise en charge de l’entretien des ouvrages de drainage dans toute l’Agglomération dakaroise.

Dr Mamouth Diop de l’ADM fait constater que « dans un contexte global où les structures collaboratives et solidaires prennent une importance croissante, les coopératives se révèlent être des acteurs clés du développement durable ». Elles jouent un rôle vital dans le renforcement des économies locales et l’amélioration des conditions de vie, tant au niveau national qu’au niveau des territoires ; conclut-il.

Processus endogène et création de richesse

Le PROGEP II ambitionne de relever la durabilité des investissements et surtout de favoriser l’autonomie financière des acteurs engagés dans l’animation territoriale. 

Les valeurs et principes économiques, sociaux et éthiques des entreprises sociales et solidaires sont parfaitement adaptés à l’Esprit et à la Lettre de la mise en place des COLIGEP. Ils insistent sur la dimension création de richesses par les acteurs locaux et la stratégie de promotion de l’emploi, à travers le développement d’activités portées par les entreprises sociales et solidaires, le renforcement du dialogue territorial et la planification du développement. 

L’adhésion de toutes les parties prenantes, notamment les élus territoriaux, les Autorités administratives et les communautés, conditionne la réussite de tout dispositif communautaire porté par les COLIGEP.

Un plan d’accompagnement préparé

A partir des diagnostics communaux, un important travail de structuration et de formalisation sera entamé jusqu’à l’immatriculation, suivant les modalités de l’OHADA. L’approche sera aussi basée sur un renforcement des connaissances et des compétences sur le rôle des entreprises sociales et solidaires dans la promotion du développement économique local et sur l’importance d’élaboration d’un plan d’affaires, pour pérenniser toutes les actions de développement entreprises dans le cadre du PROGEP II. C’est un palier supplémentaire en termes d’offres de service. 

Cette évolution institutionnelle répond à un besoin particulier de montée en puissance et en compétence des COLIGEP, pour en faire les vrais moteurs de la gestion des inondations et de l’économie sociale et solidaire grâce à une combinaison d’outils et d’instruments de développement aptes à booster le développement endogène des localités ciblées. 

Auteur: ADM
Publié le: Jeudi 03 Septembre 2026 à 13h40


Mis à jour le: Jeudi 03 Septembre 2026 à 18h15