Gestion des infrastructures routières : Le Dr Cheikh Dieng prend les commandes du FERA et lance la « Vision 2031 »

Après deux années à la tête du Fonds d’entretien routier autonome (FERA), Soukeye Diop Fam a passé le relais au Dr Cheikh Dieng. La cérémonie a été l’occasion de dresser le bilan de la gestion sortante et de dévoiler les grandes orientations de la nouvelle direction, articulées autour de la « Vision FERA 2031 ».

« Nous laissons un fonds en bonne santé financière »

​Au terme de 26 mois à la tête du Fonds d’entretien routier autonome (FERA), Soukeye Diop Fam a officiellement passé le témoin au Dr Cheikh Dieng, nouveau directeur général de l’institution. Dans son discours d’adieu, la directrice générale sortante a placé son bilan sous le signe du « Jubb, Jubbal, Jubbanti », présenté comme la ligne directrice de son action : « La gestion d’un fonds requiert de l’éthique et une grande responsabilité. Nous nous sommes attelés à cette lourde tâche avec rigueur. L’efficacité et la transparence ont été nos principes de travail et le Jubb, Jubbal, Jubbanti , la ligne directrice de toutes nos actions », a-t-elle déclaré.

​Parmi les principaux chantiers évoqués figure le recentrage du FERA sur sa mission fondamentale et le financement de l’entretien routier. À son arrivée en juin 2024, la DG sortante dit avoir trouvé « une accumulation des arriérés du FERA au titre de l’entretien routier des années 2022 et 2023 ». Une situation qui, selon elle, était liée à un rééquilibrage vers les collectivités territoriales ayant « considérablement réduit les marges de manœuvre » et entraîné une dégradation du réseau. L’état des routes revêtues jugé « bon à moyen » est ainsi passé de 84 % en 2021 à 78,2 % en 2025. « Notre approche a été le recentrage du FERA sur sa mission principale de financement de l’entretien routier et la mobilisation des ressources. Nous avons trouvé un FERA avec des dettes ; aujourd’hui, nous laissons un fonds en bonne santé financière permettant d’atteindre ses objectifs, notamment pour 2026 », a-t-elle affirmé.

​ Un FERA davantage digitalisé et réorganisé

​Le bilan de Soukeye Diop Fam porte également sur la modernisation de l’organisation interne. Un nouvel organigramme a été adopté pour mieux aligner la structure de l’institution sur ses missions et optimiser le capital humain. La digitalisation des processus figure également parmi les acquis mis en avant. Le système d’information managériale mis en place a fortement contribué à la circulation de l’information, au suivi des dossiers, à l’archivage et à la sécurisation des échanges internes et externes.

​Prenant la parole à son tour, le nouveau directeur général du FERA, le Dr Cheikh Dieng, a inscrit son mandat dans une perspective de long terme avec la présentation de la « Vision FERA 2031 ». Pour lui, le défi n’est plus uniquement de construire davantage, mais de faire en sorte que les infrastructures existantes continuent de produire durablement les bénéfices attendus. « Il s’agit de passer d’une logique de construction à une logique de valorisation patrimoniale », a-t-il indiqué.

​ « Vision FERA 2031 » : Passer de la construction à la préservation

​Au cœur du projet du nouveau directeur général figure la « Vision FERA 2031 », un document présenté comme une base de réflexion stratégique destinée à être discutée et enrichie par les cadres et agents du Fonds. Cette vision repose sur un changement de paradigme : passer d’une logique centrée principalement sur la construction à une logique de valorisation et de préservation du patrimoine existant. Le directeur général propose ainsi une « doctrine de l’économie de la préservation », fondée sur trois convictions : préserver coûte moins cher que reconstruire, l’entretien constitue un investissement, et la donnée doit devenir un actif stratégique au service de la décision publique.

​Il a aussi fait savoir que la « Vision FERA 2031 » s’articule autour de six ambitions : faire du patrimoine routier un actif stratégique pleinement valorisé, construire un système national de gestion patrimoniale de référence, faire de la donnée un moteur de la décision publique, intégrer durablement la résilience climatique, installer une culture de la performance et positionner le Sénégal comme une référence africaine en matière de préservation patrimoniale.

​ Quatre priorités pour les 100 premiers jours

​Pour concrétiser cette ambition, le nouveau directeur général a présenté quatre axes prioritaires qui constitueront les fondations de son plan dès les 100 premiers jours. Le premier concerne l’assainissement des comptes et la sécurisation des ressources. Cheikh Dieng a notamment évoqué une dette de 30,8 milliards de FCFA qu’il entend résorber à travers une meilleure mobilisation de la Taxe d’usage de la route (TUR) et la diversification des financements. Le deuxième axe porte sur la modernisation de la gouvernance et des outils, avec notamment la mise en place d’un système d’information patrimonial intégré et l’instauration d’une programmation pluriannuelle. Le troisième vise le renforcement des capacités humaines avec la création d’une Direction des systèmes d’information et l’engagement d’un dialogue sur la grille salariale. Enfin, le quatrième axe repose sur une gouvernance davantage partenariale, notamment à travers le renforcement de la coordination avec l’AGEROUTE et les collectivités territoriales.

​S’adressant directement aux cadres et agents du FERA, le nouveau directeur général a voulu rassurer sur sa méthode de gouvernance : « Je ne viens pas pour bouleverser ce qui fonctionne. Je viens pour construire avec vous sur les acquis », a-t-il déclaré, s’engageant à travailler en collaboration franche et loyale avec le Conseil d’administration.

​Il a aussi rappelé que le réseau routier sénégalais, estimé à plus de 3 000 milliards de FCFA avec 16 500 km de routes classées, représente un capital stratégique qui assure plus de 90 % des échanges. « Ma détermination est totale pour relever ce défi avec vous. Ensemble, nous construirons un FERA moderne, performant, transparent et résilient. La Vision FERA 2031 n’est qu’un point de départ. C’est ensemble que nous la construirons et la mettrons en œuvre », a-t-il lancé.

Auteur: Bernadette Seynabou FAYE & Abdoulaye SECK (Images)
Publié le: Samedi 08 Août 2026 à 12h45


Mis à jour le: Samedi 08 Août 2026 à 15h45